改进产品过程与服务的品质 获得国际上的肯定与客户的信赖。

      提升信誉 增加竞争力 扩大企业知名度和市场份额。

      个人的技术 经验通过文件化形式转变为公司的技术并加以储蓄。

      透过合理化的过程强化公司的经营管理体系 提高经营效率和生产力。

      尊重人性的经营。

      使公司朝向全面品质经营之路迈进。

      改善企业内部管理 工作条理化。

      明确各部门 岗位职责 分工明确。

      加强过程控制 提高产品品质和服务质量 展现企业文化。